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為堅決打贏疫情防控總體戰、阻擊戰，按照省、市、新區關于疫情防控期間的總體部署和各項具體要求，天科投資公司全力以赴幫助園區企業在抗擊疫情中共渡難關，安全有序推進復工復產。
分列式動作要領一：健全“嵌入式”網格管理網。疫情伊始，天科投資投資公司對內迅速成立項目安全應急工作領導小組，工作覆蓋信息通訊、協調、保障、保潔消殺、安保等領域，做到分工明確，各司其職；對外構筑新興產業園建設領導小組、新興街道、社區、派出所、天科投資公司“五方網格化工作體系”，?全面落實聯防聯控措施，以網格化、地毯式模式，對項目進行全覆蓋無縫隙排查、防控。以預防為先、控制為主、杜絕蔓延為工作總原則，制定《項目新型冠狀病毒肺炎防控應急預案》，提高應急處理能力，嚴格落實防控措施。
分列式動作要領二：健立“地毯式”疫情排查網。自1月28日起，領導小組成員對項目進行“地毯式”排查，全方位消殺，設置疫情監測點4個，提醒監督商戶工作人員佩戴口罩，排查入場車輛2500臺次，摸排人員15000人次，累計消殺100余次，建立外省返蓉人員臺賬、已返回人員臺賬和企業復工臺賬，做到出入人員體溫必檢，車輛必查，確保疫情排查無死角、不遺漏。
分列式動作要領三：搭建“保姆式”園區服務網。天科投資公司實行企業“一對一”服務深入摸排企業復工前后需求，先后對接企業及商戶50余家，整理需求30余項，收集梳理防疫防控政策文件40余項，協助新興產業園建設領導小組為企業調集消殺物資1噸，制作《防疫應急演練教學視頻》，全力配合產業園區做好復工復產準備工作。2月17日，助力企業復工復產的天府新區第一輛“復工定制公交”正式開行，園區入駐企業員工成為專線乘客；2月24日，聯合天府新區發展和經濟運行局工會委員會、新興街道工會聯合會在天科廣場組織了一場面向新興產業園員工的義剪活動，企業、商戶30余人參與。
分列式動作要領四：鋪設“一站式”復工復產路。天科投資公司以“一手抓防控，一手抓經營”的工作要求，主動制作《園區復工防護指南》H5，駐企專員幫助企業完善復工方案，建立“一企一審，一人一檔”管理檔案100余份，幫助21家企業順利復工，復工率100%，已實現“應復盡復”。
齊步走：提升招商引資核心競爭力。在新冠肺炎疫情防控的同時，天科投資公司在穩就業、穩經濟上齊步走。一是幫助緩解資金困難。3月3日，將自制的“金融政策小貼士”投放園區，為企業送去了“天府成長貸”“天府惠農貸”等金融扶持服務，解決企業資金周轉困難、債務清償壓力的“最后一公里”問題。二是協助降低企業負擔。響應新區管委會支持企業復工復產共渡難關的相關通知要求，對于承租我公司物業的非國有中小企業，實行2020年2-4月份租金全免。三是開啟項目“云端招商”。與客商進行“不見面、不接觸”的溝通對接，通過云端發送招商宣傳片、招商指南、物業介紹，對接線上線下目標客商10余家，洽談租賃面積近10000平方米，將新增租售面積6900平方米，確保項目跟進不斷鏈，招商引資不斷檔。
下一步，天科投資公司要繼續貫徹落實省、市、新區重要指示，把服務精準高效地落到疫情防控關鍵處、園區企業急需處，打好“主動仗”，形成“組合拳”，超前謀劃、積極作為，努力實現全年的經營目標，確保“兩手硬”“兩戰贏”。
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